作為一個(gè)草根企業(yè)，金房物業(yè)沒(méi)有開(kāi)發(fā)公司作為背景，完全走市場(chǎng)化道路。公司成立之初，是真正意義上的“三無(wú)”公司——無(wú)資金、無(wú)項(xiàng)目、無(wú)人才，更嚴(yán)峻的問(wèn)題是，沒(méi)有良好的市場(chǎng)認(rèn)知度。完全靠黨改革開(kāi)放的政策，物業(yè)管理的相關(guān)政策，為金房物業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī)。

      第一次改革發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇是建管分離。在金房物業(yè)發(fā)展之初，國(guó)家制定的關(guān)于物業(yè)管理的政策是誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)管理，就是開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目由開(kāi)發(fā)商自己管理。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，主管部門(mén)開(kāi)始倡導(dǎo)建管分離，就是開(kāi)發(fā)公司建成項(xiàng)目后，聘請(qǐng)有資質(zhì)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的物業(yè)公司來(lái)實(shí)施管理，正是這一政策的轉(zhuǎn)變，給金房物業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也讓沒(méi)有房地產(chǎn)背景的物業(yè)公司迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。

      第二次改革發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇是住宅物業(yè)推行業(yè)主大會(huì)制度。伴隨著2003年《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》的出臺(tái)。住宅小區(qū)開(kāi)始實(shí)行由業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理方的政策，這個(gè)政策給金房物業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)機(jī)遇。公司成立之初，因沒(méi)有開(kāi)發(fā)商背景，金房物業(yè)完全靠市場(chǎng)打拼，抓到一大把老、舊、中低檔住宅類(lèi)物業(yè)開(kāi)始啃骨頭，逐步發(fā)展到管理著近200平方米的老舊住宅小區(qū)；在管項(xiàng)目的面積普遍都比較小，除了個(gè)別項(xiàng)目近10萬(wàn)平方米外，大部分項(xiàng)目都在5萬(wàn)平方米左右?？梢哉f(shuō)，這個(gè)政策給了金房物業(yè)更大的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。

     第三次改革發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇是《物權(quán)法》的出臺(tái)。《物權(quán)法》的出臺(tái)解決了內(nèi)地物業(yè)管理行業(yè)一系列長(zhǎng)期懸而未決的問(wèn)題，在法律層面上明確了物業(yè)管理活動(dòng)的權(quán)利義務(wù)基礎(chǔ)，明晰了各方主體的地位及相互關(guān)系，為物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)范化、市場(chǎng)化發(fā)展打開(kāi)了廣闊空間，也使如金房物業(yè)之類(lèi)完全市場(chǎng)化發(fā)展的企業(yè)發(fā)展之路更加廣闊。

在金房物業(yè)20年的發(fā)展歷程中。就企業(yè)的管理創(chuàng)新，我總結(jié)了三點(diǎn)：

      第一，做好物業(yè)的功夫在物業(yè)之外。作為企業(yè)的當(dāng)家人，在企業(yè)建設(shè)之初，我就一直堅(jiān)信，行業(yè)好，企業(yè)才能好。企業(yè)發(fā)展要和國(guó)家發(fā)展緊緊相依，與國(guó)家、行業(yè)、社會(huì)緊密相連。為此，金房物業(yè)在成立之初就堅(jiān)持參與行業(yè)活動(dòng)及參加省工商聯(lián)的活動(dòng)，出席各種行業(yè)會(huì)議，立志成為行業(yè)專(zhuān)家，同時(shí)積極參加精準(zhǔn)扶貧，履行自己的社會(huì)責(zé)任。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。2017年6月，中共成都金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)正式成立，黨委下設(shè)五個(gè)支部，近120名正式黨員?，F(xiàn)如今，金房物業(yè)總部一半高管都是共產(chǎn)黨員，項(xiàng)目經(jīng)理中有30多名共產(chǎn)黨員。幾年來(lái)，金房物業(yè)獲得了“黨建引領(lǐng)榜樣物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“錦江區(qū)先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)。

      一直以來(lái)，黨員和退伍士兵是金房物業(yè)的兩大寶礦，公司創(chuàng)業(yè)20多年來(lái)，培養(yǎng)了一批批退伍軍人，勇于承擔(dān)起安排解決退伍軍人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)責(zé)任。公司現(xiàn)有退役軍人200多人，其中，15名退役軍人擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，130名退役軍人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，退伍軍人成為企業(yè)發(fā)展的脊梁。

     2016年底，金房物業(yè)與軍地集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，旨在為退伍士兵提供扎實(shí)靠譜的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，解決退伍軍人后顧之憂，增強(qiáng)軍人的榮譽(yù)感和歸屬感，并被軍地集團(tuán)授予首家全國(guó)退伍士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范單位。2018年，軍地（北京）物業(yè)管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：“軍地物業(yè)公司”）成立，軍地物業(yè)公司將主要為退伍士兵培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供全方位的平臺(tái)，廣泛吸納退伍士兵，最大限度滿足退伍士兵在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的實(shí)際需求，最大限度發(fā)揮退役士兵在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值與作用，為國(guó)家的“一帶一路”、重要部門(mén)、重點(diǎn)工程等提供優(yōu)質(zhì)管理與服務(wù)保障。